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Accompagnement des Entreprises dans leurs Projets RH & Management

Anaka Consulting est une société de Coaching, Conseil et Formation, qui a pour objectif d’accompagner les entreprises dans leurs problématiques RH, Management des équipes, Reconversion professionnelle en entreprises.

Croyez en Vous, Devenez une Opportunité, Stimulez votre Carrière

NOS valeurs

L’ADN d’Anaka Consulting : S’engager à apporter son expertise auprès de ses clients dans le cadre de leur développement individuel et collectif. L’objectif : Faire évoluer l’humain, développer ses compétences, aller chercher la performance liée à la stratégie de croissance de l’entreprise.

Accompagnement des entreprises dans leurs projets RH & Management

Un choix

Thématiques

Des Formations 

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Des Formations 

Retrouvez les prestations suivantes proposées par Anaka Consulting.

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Bilan de compétences

Faire l’analyse et la synthèse des expériences professionnelles, des aptitudes, motivations et ressources mobilisables dans le cadre d’un projet professionnel.
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Bilan professionnel

Faire le point sur les compétences dans la perspective d’une évolution professionnelle.
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Bilan de carrières

Evaluer les acquis, les atouts et limites, les compétences et les motivations de chaque collaborateur.
Conduire un EAD

Comprendre les enjeux de l’EAD, mener à bien l’entretien, identifier les motivations des collaborateurs, gérer les objections et les conflits.

Coaching personnel
Accompagner la personne dans sa démarche de recherche d’estime et de confiance en soi.
Renforcer la Cohésion d’équipe
Créer le sentiment d’appartenance des collaborateurs
La prise de parole en public
Faciliter sa prise de parole en public et mettre en valeur son discours.
Développer son aisance dans sa vie professionnelle
Améliorer la communication interpersonnelle et faciliter les contacts quotidiens.
La gestion du temps
Permet de prendre du recul par rapport à ses propres habitudes, d’accorder un temps adapté à chaque tâche et d’éviter d’en perdre.
La gestion des émotions, du Stress
Renforcer la capacité à faire face aux situations de stress au travail.
Les fondamentaux du Management

Comprendre l’ensemble des techniques d’organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l’administration d’une entité, dans l’art de diriger des collaborateurs, afin d’obtenir une performance satisfaisante.

Manager des comportements difficiles
Aborder de manière adéquate les comportements des collaborateurs qui posent problème afin d’arranger les réactions pour une meilleure gestion de la relation.
Le management opérationnel, le management de projet
Mettre en place un environnement de travail dans lequel les différentes étapes de la réalisation d’un projet seront respectées.
Le management intergénérationnel
Connaître l’art de faire travailler ensemble des personnes de générations différentes.
Les clés de l’organisation
Perfectionner ses processus et la qualité de son fonctionnement interne puis mobiliser le personnel de manière à ce que tous les employés focalisent leur énergie pour atteindre leurs objectifs.
Savoir déléguer

Accorder sa confiance en attribuant une part de responsabilité à des personnes afin de se concentrer sur les tâches les plus importantes.

Relance et gestion des impayés clients
Accélérer le recouvrement de la créance et élucider les motifs de non-paiement du client.
L’entretien d’évaluation annuel
Evaluer la performance métier et les qualités personnelles du collaborateur puis définir ensemble les projets futurs.
L’entretien d’évaluation professionnel
Résumer le parcours professionnel du collaborateur et cibler avec lui ses perspectives d’évolution.
Les tests de personnalité
Arriver à mieux connaître les facettes de sa personnalité, ses points forts et ses aspects à améliorer.
L’intégration efficace d’un nouveau collaborateur
Cadrer et préparer le processus d’intégration pour se donner le maximum de chance de pérenniser l’embauche.
La gestion des ressources humaines
Adapter l’entreprise aux mutations de l’environnement et mobiliser le personnel.
La législation du travail pour les Dirigeants

Acquérir les connaissances de bases indispensables du droit du travail pour un Dirigeant, Manager.

L’objectif : Bonne connaissance de ses obligations légales.

La législation du travail pour les RH
Approfondir les connaissances et compétences en matière de droit du travail.
La gestion de l’absentéisme
Comprendre l’importance de la lutte contre l’absentéisme et mettre en place les moyens adaptés pour motiver ses collaborateurs.
Les fondamentaux du Bon commercial/ téléprospecteur
Aider les collaborateurs à développer leurs compétences commerciales dans le but de mener à bien leurs objectifs.
Développer ses compétences commerciales et améliorer ses résultats commerciaux
Savoir prospecter, communiquer, argumenter, proposer, pour une meilleure satisfaction du client.

Catalogue des formations

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