Développer la cohésion d'équipe avec la Process Communication PCM ® à Metz en Moselle

Dans cette formation pour développer la Cohésion d'Équipe avec la Process Communication PCM, vous allez renforcer ce lien qui vous unit en tant que collaborateurs dans le but de mieux travailler ensemble. Cette formation est dédiée à ceux désirant améliorer la communication, l’efficacité et la cohésion d’une équipe de travail. Vous allez analyser votre personnalité et celle de vos collègues pour mieux comprendre comment interagir efficacement ensemble.

C'est une plus value dans sa vie professionnelle et personnelle car cette formation permettra de mieux communiquer avec les autres et de créer de vrais liens solides propice à l’échange et à l’efficacité au travail. Ci-dessous, nous vous présentons notre formation dispensée par des formateurs certifiés PCM. 

OBJECTIF DE L'ACTION 

• Améliorer la Cohésion d'Equipe en développant le modèle PCM afin de mieux se comprendre et communiquer ensemble.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Comprendre son fonctionnement interne ainsi que celui des collaborateurs
• Acquérir un langage adapté au groupe et des outils pour mieux se comprendre
• Communiquer de manière efficace en équipe
• Gérer les conflits, les malentendus et la mécommunication
• Améliorer la cohésion d’équipe et les relations entre collaborateurs

RYTHME ET DURÉE
La formation pour développer la cohésion d'équipe avec la Process Communication est d'une durée de 21 heures réparties sur 3 jours. 

Le parcours peut se réaliser en présentiel ou en distanciel en fonction de vos modalités de formation. ANAKA Consulting dispense ses formations sur toute l'Alsace et notamment à Strasbourg, à Mulhouse et à Metz dans la région Grand-Est ainsi qu'à l'échelle nationale à Paris et international au Luxembourg. 

PRIX ET FINANCEMENT
Le prix de la formation sur la cohésion d'équipe avec la Process Communication s'élève à 3600,00 € HT. Concernant les prix de groupe, il est à définir selon les objectifs. Le prix inclut le test de personnalité PCM.  

Lors de notre première prise de contact, nous étudierons ensemble le financement de la formation. Si vous êtes intéressé, nous vous invitons à remplir le formulaire de demande de renseignements ci-contre. 

PUBLIC VISÉ PAR L'ACTION
Toutes nos formations sur la Process Communication sont accessibles à tous les types de public. Vous pouvez également consulter nos différentes formations élaborées sur mesure dans notre catalogue. 

Aucun prérequis n'est nécessaire, si ce n'est d'être vous-même !

• La découverte du profil PCM de ses collaborateurs
• Les styles d'interaction préférentiels en fonction des personnalités de chacun
• Les canaux de communication
• Les perceptions : adapter sa perception et son interaction en fonction de son interlocuteur
• Développer un langage spécifique adapté à l'équipe
• Étude de cas et mise en pratique
• Les besoins psychologiques de chaque profil au sein de son équipe
• Satisfaction positive des besoins psychologiques
• Motivation et communication positive au sein du groupe

• Appréhender et comprendre les problèmes et difficultés relationnelles
• Gérer la "mécommunication" au sein de son équipe
• Identifier les "drivers" des six types de personnalité
• Reconnaître les séquences de stress prévisibles de chacun
• Mise en situation et cas pratique à partir des expériences des collaborateurs
• Apprendre à communiquer positivement
• Valorisation et reconnaissance de la contribution de chacun
• Réflexion sur les actions et initiatives à entreprendre pour améliorer le cohésion d'équipe
• Mise en application
• Activité de groupe en équipe
• Retour d’expérience et piste d'amélioration pour maintenir et développer l'esprit d'équipe
• Bilan de la formation

Des mises en situation à partir de cas réels, des travaux dirigés, des exercices de réflexion personnelle et des jeux de rôles seront proposés. Les échanges avec le formateur spécialiste seront favorisés.

Les méthodes d'animation seront variées (vidéo, graphiques, etc..).

Il sera distribué un support de formation facilitant la prise de notes.

• Feuille d’émargement signée par le bénéficiaire
• Attestation individuelle de présence et d'assiduité
• Document synthèse
• Un bilan de satisfaction