Le management opérationnel pour les dirigeants à Paris proche de Charenton-le-Pont et Créteil en Ile-de-France

Continuer à améliorer ses compétences managériales 

Un manager doit pouvoir motiver son équipe et assurer le bon déroulement de leurs missions. Dans cette formation, vous développerez vos compétences en management pour assurer votre rôle et votre place face à vos collaborateurs. 

La société ANAKA Consulting, Organisme Expert en formation, aborde les grands axes du management opérationnel pour les dirigeants vous faire gagner en confiance en tant que manager d'une organisation à Paris Ile-de-France et dans le Grand-Est. 

OBJECTIF DE L'ACTION
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Déterminer son style managérial. 
- Assurer un rôle complet de manager dans les organisations. 
- Appréhender les missions et les outils : gestion du temps, entretien, réunion, etc.
- Développer une communication positive et efficace avec son équipe.
- Savoir motiver son équipe autour d’un même but en maîtrisant les bons leviers de motivation et d’implication.

RYTHME ET DUREE
La formation sur le Management Opérationnel est d'une durée de 14 heures réparties sur 2 jours sur des sessions de 7h.  

Le parcours peut se réaliser en présentiel ou en distanciel en fonction de vos disponibilités. ANAKA Consulting est basé à Strasbourg et vous propose ses formations dans toute la France et au Luxembourg. 

PRIX ET FINANCEMENT
Le prix de la formation sur le Management Opérationnel s'élève à 2400,00 € HT. Concernant les prix de groupe, il est à définir selon les objectifs.

Lors de notre première prise de contact, nous étudierons ensemble le financement de la formation. Si vous êtes intéressé, nous vous invitons à remplir le formulaire de demande de renseignements ci-contre. 

PUBLIC VISE PAR L'ACTION
Nos formations sur le Management Opérationnel sont accessibles à tous les types de public. Vous pouvez également consulter nos différentes formations élaborées sur mesure dans notre catalogue. 

Aucun prérequis n'est nécessaire, si ce n'est d'être vous-même !

ANAKA Consulting vous offre un contenu de qualité réparti sur deux jours. Nous vous en présentons le programme. 

Première journée

• Un retour sur un audit personnalisé
• Un échange sur les expériences professionnelles
• Tests de personnalité
• Comprendre le rôle et les missions du manager
• Identifier les différents styles de management opérationnel
• Savoir guider, motiver et accompagner son équipe
• Cas pratiques, mises en situations et jeux de rôles
• Echange sur les expériences managériales de chacun
• Comprendre ce qui motive et motiver son équipe

Deuxième journée

• S’approprier les concepts managériaux : autorité, responsabilité, délégation, décision, rigueur
• Engager et gérer la dynamique de groupes
• Savoir communiquer efficacement en face-à-face ou en groupe
• Savoir valoriser ses collaborateurs et reconnaitre leurs réussites
• Organiser et tenir des réunions de travail
• Identifier l’ensemble des activités consommatrices de temps
• Cas pratiques, mises en situations et jeux de rôles
• Un bilan de la formation

Lors de nos formations, nous vous confrontons à des mises en situation à partir de cas réels et des travaux dirigés. Nous vous proposons des exercices de réflexion personnelle ainsi que des jeux de rôles. 
Pour les formations de groupe, le travail en sous-groupe est favorisé.  

Nous utilisons des méthodes d'animation variées et dynamiques (vidéo, graphiques, etc..).

Il sera distribué un support de formation facilitant la prise de notes.

Nous vous remettons :

• Une feuille d’émargement signée par le bénéficiaire
• Une attestation individuelle de présence et d'assiduité retournée à l'entreprise
• Un document de synthèse
• Un bilan de satisfaction