Manager à distance les salariés de son entreprise à Paris proche de Charenton-le-Pont en Ile-de-France
L'évolution du management traditionnel en management à distance
Depuis la pandémie de la COVID-19 et ses nombreux confinements, beaucoup de personnes ont été contraintes de faire du télétravail. Désormais, nous sommes plusieurs à préférer ce mode de fonctionnement et nous constatons de plus en plus d'entreprises proposer des emplois à distance. Les méthodes de management d’équipes ne sont donc pas les mêmes en fonction des modalités de travail.
Avec ANAKA Consulting, organisme expert en formation, nous vous proposons de réaliser une formation pour apprendre à manager aux mieux vos équipes à distance tout en continuant la poursuite de vos objectifs professionnels.
OBJECTIF DE L'ACTION
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.
- Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l’entreprise pour renforcer le sentiment d’appartenance et garantir la cohésion des équipes.
RYTHME ET DUREE
La formation sur le Management à distance est d'une durée de 7 heures réparties sur une session d'un jour.
Le parcours peut se réaliser en présentiel ou en distanciel en fonction de vos disponibilités et de votre localisation. Nous intervenons notamment à Strasbourg en Alsace mais également à l'échelle nationale et au Luxembourg.
PRIX ET FINANCEMENT
Le prix de la formation sur le Management à distance s'élève à 1450,00 € HT. Concernant les prix de groupe, il est à définir selon les objectifs.
Lors de notre première prise de contact, nous étudierons ensemble le financement de la formation. Si vous êtes intéressé, nous vous invitons à remplir le formulaire de demande de renseignements ci-contre.
PUBLIC VISE PAR L'ACTION
Nos formations sur le Management Opérationnel sont accessibles à tous les types de public. Vous pouvez également consulter nos différentes formations élaborées sur mesure dans notre catalogue.
Aucun prérequis n'est nécessaire, si ce n'est d'être vous-même !
- Retour sur l’audit personnalisé
- Echange sur les expériences professionnelles
- Test de personnalité
- Organiser l’activité des équipes en période de crise
- Identifier et déterminer les règles de télétravail et rituels de communication
- Organiser et préparer sa réunion
- Identifier les bonnes pratiques pour animer à distance
- Connaître les bonnes pratiques pour favoriser la participation
- Faire participer et assurer un suivi à sa réunion
- Etudes de cas / Cas pratiques adaptées aux problématiques de l’apprenant / Mises en situations
- Un bilan de la formation
Pour les formations de groupe, le travail en sous-groupe est favorisé.
Nous utilisons des méthodes d'animation variées et dynamiques (vidéo, graphiques, etc..).
Il sera distribué un support de formation facilitant la prise de notes.
- Une feuille d’émargement signée par le bénéficiaire
- Une attestation individuelle de présence et d'assiduité retournée à l'entreprise
- Un document de synthèse
- Un bilan de satisfaction
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