Le management et la gestion de projet à Metz proche de Nancy dans le Grand-Est

Apprendre à manager les mêmes collaborateurs d'un projet 

La réalisation d’un projet prend en compte de nombreux critères. C’est pourquoi mener un projet peut parfois s'avérer être une tâche complexe où savoir gérer les imprévus avec différentes alternatives est fondamental.

ANAKA Consulting, Organisme de formation, vous propose une prestation pour apprendre à manager un projet dans toutes les conditions en vous fournissant des méthodes efficaces pour mettre en place un environnement idéal et ainsi maximiser vos chances de réussite. 

OBJECTIF DE L'ACTION
Mettre en place un environnement de travail dans lequel les différentes étapes de la réalisation d’un projet seront respectées.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Connaître les outils et méthodes à la réalisation d’un projet.
- Suivre un projet vers l’objectif.
- Faire travailler l’ensemble des acteurs d’un projet.

RYTHME ET DUREE
La formation sur le Management de Projet est d'une durée de 7 heures réparties sur une session d'un jour.   

Le parcours peut se réaliser en présentiel ou en distanciel en fonction de vos disponibilités. Basés à Strasbourg, nous intervenons dans toute l'Alsace, sur Paris et au Luxembourg. 

PRIX ET FINANCEMENT
Le prix de la formation sur le Management de Projet s'élève à 1450,00 € HT. Concernant les prix de groupe, il est à définir selon les objectifs.

PUBLIC VISE PAR L'ACTION
Nos formations sur le Management Opérationnel sont accessibles à tous les types de public. Vous pouvez également consulter nos différentes formations élaborées sur mesure dans notre catalogue.

Aucun prérequis n'est nécessaire, si ce n'est d'être vous-même !

ANAKA Consulting vous offre un contenu de qualité réparti sur deux jours. Nous vous en présentons le programme. 

• Un retour sur un audit personnalisé
• Un échange sur les expériences professionnelles
• Tests de personnalité
• Définir les prérequis nécessaires à l’aboutissement d’un projet
• Connaître les différentes méthodes de gestion de projet
• Les phases de la réalisation d’un projet
• Les outils organisationnel et document essentiel d’un projet
• Le management d’une équipe travaillant sur un projet
• Le suivi d’un projet
• La gestion du temps
• Etudes de cas / Cas pratiques / Mises en situation adaptées aux problématiques des apprenants
• Un bilan de la formation

Lors de nos formations, nous vous confrontons à des mises en situation à partir de cas réels et des travaux dirigés. Nous vous proposons des exercices de réflexion personnelle ainsi que des jeux de rôles. 
Pour les formations de groupe, le travail en sous-groupe est favorisé.  

Nous utilisons des méthodes d'animation variées et dynamiques (vidéo, graphiques, etc..).

Il sera distribué un support de formation facilitant la prise de notes.

Nous vous remettons :

• Une feuille d’émargement signée par le bénéficiaire
• Une attestation individuelle de présence et d'assiduité retournée à l'entreprise
• Un document de synthèse
• Un bilan de satisfaction