Réussir le changement dans votre entreprise à Strasbourg proche de Mulhouse en Alsace

Mettre en place la transition vers un changement dans votre entreprise

Face à des situations de changement, les équipes ont besoin d’un temps d’adaptation. Pour réussir un changement dans votre entreprise, il est nécessaire d’accompagner les membres de l’équipe dans les différentes étapes, ainsi que de lever les potentiels blocages que certains peuvent rencontrer.

Pour réussir le changement dans votre entreprise, l'organisme de formation ANAKA Consulting vous partage ses compétences pour comprendre et analyser les comportements de chacun et ainsi faciliter leur adaptation face au changement. 


OBJECTIF DE L'ACTION
Donner du sens à une nouvelle situation et renforcer l'adhésion de vos équipes.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Comprendre les représentations et comportements humains face au changement. 
- Lever les blocages de l’équipe. 
- Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement. 
- Connaitre la portée et les enjeux d’un projet et fixer les objectifs. 
- Organiser les étapes clés de la conduite de changement. 
- Etre outillé pour construire et piloter les changements. 
- Adopter une communication efficace pour faciliter l’adaptation des collaborateurs.

RYTHME ET DUREE
La formation sur la Réussite du Changement est d'une durée de 14 heures réparties sur 2 jours sur des sessions de 7h.  

Le parcours peut se réaliser en présentiel ou en distanciel en fonction de vos disponibilités. Nos formations sont proposées à Strasbourg, à Paris et au Luxembourg.

PRIX ET FINANCEMENT
Le prix de la formation sur la Réussite du Changement s'élève à 2400,00 € HT. Concernant les prix de groupe, il est à définir selon les objectifs.

Lors de notre première prise de contact, nous étudierons ensemble le financement de la formation. Si vous êtes intéressé, nous vous invitons à remplir le formulaire de demande de renseignements ci-contre. 

PUBLIC VISE PAR L'ACTION
Nos formations sur le Management Opérationnel sont accessibles à tous les types de public. Vous pouvez également consulter nos différentes formations élaborées sur mesure dans notre catalogue. 

Aucun prérequis n'est nécessaire, si ce n'est d'être vous-même !

ANAKA Consulting vous offre un contenu de qualité réparti sur deux jours. Nous vous en présentons le programme. 

Première journée

• Un retour sur l’audit personnalisé
• U échange sur les expériences professionnelles
• Tests de personnalité
• Définition de la conduite du changement et réflexion autour de la pertinence de ce changement
• Les conséquences du changement sur le climat social de l'entreprise
• Le rôle du Manager : diagnostic de l'ampleur du changement, accompagnement et formation du personnel concerné par le changement

Deuxième journée

• Intégrer les composantes de la communication autour du changement pour préparer aux conséquences
• Gérer les résistances
• Savoir guider, motiver et faire évoluer son équipe
• Etudes de cas / Cas pratiques / Mises en situation adaptées aux problématiques des apprenants
• Un bilan de la formation

Lors de nos formations, nous vous confrontons à des mises en situation à partir de cas réels et des travaux dirigés. Nous vous proposons des exercices de réflexion personnelle ainsi que des jeux de rôles. 
Pour les formations de groupe, le travail en sous-groupe est favorisé.  

Nous utilisons des méthodes d'animation variées et dynamiques (vidéo, graphiques, etc..).

Il sera distribué un support de formation facilitant la prise de notes.

• Une feuille d’émargement signée par le bénéficiaire
• Une attestation individuelle de présence et d'assiduité retournée à l'entreprise
• Un document de synthèse
• Un bilan de satisfaction