Développer son courage managérial pour faire face à toutes les situations à Metz proche de Nancy en Lorraine

Faire face à la certaines situations difficile en tant que manager 

Dans cette formation pour développer son Courage managérial, vous allez acquérir la capacité à prendre des décisions difficiles, à affronter les défis et à défendre ce qui est juste pour votre équipe. Vous deviendrez le manager qui sait exercer son autorité sans être trop autoritaire, et encourager son équipe, ses collaborateurs de manière à ce qu'ils s'épanouissent dans leur travail.

Le courage managérial est un véritable atout dans sa vie professionnelle dans sa qualité de manager et/ou de dirigeant. Nous vous présentons notre formation sur le courage managérial conçue sur mesure par nos formateurs experts en management. 

OBJECTIF DE L'ACTION

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Intégrer sa fonction managériale intermédiaire.
• Comprendre et utiliser ses émotions.
• Maitriser les bons leviers de motivation et d'implication.
• Accepter sa légitimité.
• Développer une communication positive.
• Oser affronter les situations complexes et prendre des décisions.

RYTHME ET DUREE
La formation pour développer le courage managérial est d'une durée de 14 heures réparties sur 2 jours sur des sessions de 7h.  

En fonction de votre cahier des charges, la formation peut se réaliser en présentiel ou en distanciel grâce à notre système de suivi à distance. ANAKA Consulting est basé à Strasbourg et Mulhouse et vous propose ses formations dans toute la France ainsi qu'au Luxembourg. 

PRIX ET FINANCEMENT
Le prix de la formation sur le courage managérial s'élève à 2400,00 € HT. Concernant les prix de groupe, il est à définir selon les objectifs.

Lors de notre première prise de contact, nous étudierons ensemble le financement de la formation. Si vous êtes intéressé, nous vous invitons à remplir le formulaire de demande de renseignements ci-contre. 

PUBLIC VISE PAR L'ACTION
Toutes nos formations sur le Management Opérationnel dont celle sur le courage managérial sont accessibles à tous les types de public. Vous pouvez également consulter nos différentes formations élaborées sur mesure dans notre catalogue. 

Aucun prérequis n'est nécessaire, si ce n'est d'être vous-même !

• Retour sur l’audit personnalisé
• Définition des notions : le courage managérial (les 3 C) et le leadership
• Intelligence émotionnelle : les émotions comme ressources
• Dépasser sa peur et connaître ses limites pour prendre du recul, zone de courage
• Oser dire : être assertif, complimenter et recadrer pour la motivation et la progression
• Gagner en affirmation
• Négocier et communiquer efficacement avec sa hiérarchie
• Études de cas

Deuxième journée

• La communication positive et l'écoute active
• Fédérer et donner du sens à ses équipes en établissant une relation de confiance
• Gérer et annoncer les décisions
• Intégrer dans la culture de l'entreprise le devoir d'alerter
• Adopter les pratiques managériales en soutenant les décisions ascendantes et descendantes
• Protéger son équipe et assumer ses erreurs
• Formaliser le management avec des supports papiers et optimiser les entretiens obligatoires.
• Adopter la méthode des feedback constructifs
• Études de cas et mise en pratique
• Bilan de formation

Lors de nos formations, nous vous confrontons à des mises en situation à partir de cas réels et des travaux dirigés. Nous vous proposons des exercices de réflexion personnelle ainsi que des jeux de rôles. 
Pour les formations de groupe, le travail en sous-groupe est favorisé.  

Nous utilisons des méthodes d'animation variées et dynamiques (vidéo, graphiques, etc..).

Il sera distribué un support de formation facilitant la prise de notes.

Nous vous remettons :

• Une feuille d’émargement signée par le bénéficiaire
• Une attestation individuelle de présence et d'assiduité retournée à l'entreprise
• Un document de synthèse
• Un bilan de satisfaction